Monter une société de projet : outil juridique et économique en aménagement et immobilier

  • Paris 2e

Objectifs


  • Comprendre pourquoi et quand créer une société de projet

  • Choisir le véhicule juridique adapté aux objectifs du projet, au rôle de chaque partenaire et aux contraintes juridiques (notamment publiques) 

  • Structurer un modèle économique équilibré : portage, risques, cash-flow, partage de la valeur

  • Sécuriser la gouvernance, les engagements contractuels et les modalités de sortie

Description

Pourquoi, quand et avec qui créer une société de projet ? 


  • Typologie des projets : portage immobilier, aménagement, co-promotion

  • Acteurs impliqués et objectifs respectifs (collectivités, aménageurs, promoteurs, investisseurs, bailleurs)

  • Panorama des sociétés de projet mobilisables : SCCV, SAS, SCI, SEMOP, etc.

  • Ce qu'une société de projet permet de faire (ou non) par rapport à un montage contractuel classique
Structurer une société de projet : dimensions juridiques et organisation de la gouvernance 


  • Définition du capital et des apports : numéraire, nature, engagements conditionnels

  • Précision des objectifs du projet et traduction dans les statuts

  • Rôle, responsabilités et niveaux d'exposition des partenaires publics et privés

  • Pacte d'associés : gouvernance, décisions stratégiques, clauses de protection, sortie

  • Capacité et limites de l'actionnariat public : interdictions de principe, montages autorisés, points de vigilance juridiques

  • Rôle des véhicules publics intermédiaires (SEM, SPL, SEMOP)
Construire le modèle économique et financier de la société de projets


  • Apports initiaux et engagements dans le temps

  • Dynamique des flux financiers : qui porte quoi, quand et jusqu'à quand ?

  • Analyse des risques opérationnels, financiers, juridiques

  • Partage de la valeur : dividendes, honoraires, cession de titres
Le co-aménagement sans société dédiée : cas des GME en concession d'aménagement


  • Qu'est-ce qu'un Groupement Momentané d'Entreprises ?

  • Avantages et limites
CAS PRATIQUE : Aide à la décision : créer ou non une société de projet ?

Cas pratique structuré autour d'une grille d'aide à la décision :

  • analyse du contexte et des objectifs du projet,

  • évaluation du besoin de portage et de gouvernance commune,

  • choix argumenté entre société de projet et montage alternatif,

  • identification des risques si le montage est inadapté.
Le PLUS de la formation

Un exercice pratique structuré autour d'une grille d'aide à la décision permettant :

  • d'arbitrer entre société de projet et montage sans véhicule dédié,

  • d'identifier les impacts juridiques, économiques et opérationnels de chaque option,

  • de produire une méthode réutilisable en collectivité, chez un aménageur public et privé, un promoteur ou un bailleur social

Conditions d'accès

Aucun pre-requis

Rythme

Temps plein

Liste des sessions

30 juin 2026 • Période d'inscription du 22 janvier 2026 au 15 juin 2026
22 octobre 2026 • Période d'inscription du 22 janvier 2026 au 7 octobre 2026