Objectifs
Découvrir les vrais enjeux de la gestion du temps
Découvrir et utiliser des outils méthodologiques
Créer une nouvelle organisation au service des objectifs professionnels
Description
Module 1 S'évaluer dans la relation à l'organisation et à la gestion de temps
-Distinguer ses coeurs de mission et les attentes d'autrui
-Identifier ses voleurs de temps et sa perception personnelle
-Comprendre les lois du temps et la théorie des gros cailloux
Module 2 Relier ses comportements, ses motivations et la confiance à son organisation personnelle
-S'identifier dans le modèle de Marston : organisation, temps et comportements
-S'identifier dans le modèle de Spranger : organisation, temps et motivations
-Comprendre le rapport entre confiance et gestion de projet, confiance et gestion de temps
Module 3 Savoir recevoir l'information et l'intégrer
-Distinguer mission, objectif, activité et tâches
-Différencier l'urgent de l'important
-Diagnostiquer son emploi du temps
Module 4 Utiliser des outils de planification et de gestion de temps
-Utiliser le Smarter et le rétro-planning pour évaluer et planifier
-Savoir donner de la place à l'imprévu et redéfinir son temps
-Savoir concrétiser son organisation
Module 5 Organisation et gestion de temps en synergie
-Agir sur la relation et par la relation : savoir dire
-Savoir déléguer et gérer son énergie
-Construire sa nouvelle stratégie d'organisation
Conditions d'accès
Personne en quete d auto-evaluation sur l organisation et la gestion de temps et elaboration strategique.
Salaries - Collaborateurs - Managers - Travailleurs independants.
Liste des sessions
Scdconseil
- 0619181848
- sandra@scdconseil.fr
Centre de formation
Lieu de formation