Pilotage des rémunérations - stratégie globale et gestion de projets

  • Paris 15e

Objectifs

La stratégie de rémunération est le levier le plus puissant qu'une entreprise puisse actionner pour atteindre ses objectifs en matière d'attraction, de fidélisation et d'engagement des collaborateurs.

Elle se décline en différentes politiques qui doivent être conçues, déployées et pilotées en cohérence entre chacune des composantes de la rémunération au sens large (salaire fixe, rémunération variable, rémunération en actions, épargne salariale, protection sociale, avantages sociaux et conditions de travail…), mais aussi en tenant compte de chacune des catégories homogènes de collaborateurs.

Cette complexité nécessite un pilotage rigoureux de chaque composante de la rémunération ainsi que de l'ensemble.

Cette formation, au contenu pratique, répond précisément à ce besoin. Elle permet aux professionnels RH et particulièrement aux responsables et spécialistes Rémunération et avantages sociaux de concevoir, déployer et piloter des politiques qui supportent efficacement la stratégie de rémunération de l'entreprise.   

Elle les aide également à acquérir et développer les compétences indispensables en matière de gestion de projets et stratégies de communication afin de garantir la réussite du déploiement de leurs politiques de rémunération.

Description

Construire votre système de pilotage des rémunérations

Conduire un projet complexe et savoir organiser les campagnes récurrentes de révisions salariales

Elaborer vos tableaux de bord de suivi des rémunérations

Valoriser les différentes composantes de l'offre employeur en matière de rémunération

Piloter les négociations annuelles obligatoires

Communiquer auprès des salariés, des managers, des RH, des dirigeants

Conditions d'accès

Il est necessaire de maitriser les fondamentaux et principaux processus en matiere de remuneration et d avantages sociaux pour suivre cette formation.
Ces bases peuvent s acquerir en suivant les formations : "Principes et structures de remunerations" (CB02) et "Management des avantages" (CB11).

Liste des sessions

3 juin 2026 > 4 juin 2026
10 décembre 2026 > 11 décembre 2026

Cercle Magellan

  • 0142347575
  • contact@magellan-institute.com

Centre de formation

8 Rue Armand Moisant, 75015 Paris 15e

Lieu de formation

8 Rue Armand Moisant, 75015 Paris 15e