Piloter la gouvernance de son organisation

  • Paris 20e

Objectifs


  • Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d'entreprise

  • Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d'entreprise

  • Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover

  • Mettre en place un plan d'amélioration du système de gouvernance

Description


  • 1. Comprendre les liens entre éthique, RSE et gouvernance

  • Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance

  • Intégrer des exemples qui illustrent l'importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation

  • 2. Identifier et évaluer le mode de gouvernance de son organisation

  • Déterminer si l'organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale Qui décide, qui contrôle ?

  • Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions

  • Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d'entreprise

  • 3. Mettre en place un système de conformité au sein de son organisation

  • Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance

  • Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés

  • 4. Fluidifier l'information au sein de son organisation

  • Comprendre les théories cognitives de la gouvernance

  • Identifier les outils permettant d'améliorer la circulation de l'information dans son organisation

  • Lier les informations avec les personnes pertinentes pour améliorer la gouvernance

Liste des sessions

1 janvier 2026 > 31 décembre 2027

NICOMAK

  • 0183624506
  • lousson@nicomak.eu

Centre de formation

2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches

Lieu de formation

1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e