Piloter le travail réel de ses collaborateurs

  • Paris 20e

Objectifs


  • Savoir distinguer un objectif SMART d'un objectif invérifiable

  • Acquérir une méthodologie de co-construction d'objectifs Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

Description


  • 1. Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux

  • Savoir repérer les objectifs inutiles

  • Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire

  • Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs

  • 2. Co-construire les objectifs

  • Mettre en oeuvre une co-construction d'objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d'entreprise

  • Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d'entreprise

  • Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d'équipe

  • 3. Evaluer le travail

  • Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d'une manière constructive

  • Faire de l'évaluation un moment d'échange et plus un temps de sanction

  • Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs

Liste des sessions

1 janvier 2026 > 31 décembre 2027

NICOMAK

  • 0183624506
  • lousson@nicomak.eu

Centre de formation

2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches

Lieu de formation

1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e