Objectifs
- - Comprendre ce qu'est l'éthique.
- - S'appuyer sur la raison d'être de la structure pour définir des comportements cibles.
- - Définir une gouvernance efficace et pérenne pour promouvoir les comportements à développer.
- - Prévenir et sanctionner les comportements inappropriés par la culture organisationnelle
- - Prévenir les risques de scandales éthiques.
Description
- 1. Comprendre ce que sont l'éthique et la raison d'être
- Appréhender les grands principes de l'éthique.
- Prendre conscience des opportunités et menaces liées à l'éthique dans les organisations.
- Faire le lien entre éthique, valeurs et culture d'entreprise.
- 2. Identifier les risques et les leviers d'actions pour rendre l'organisation plus éthique
- Auditer les pratiques et cartographier les points de vigilance mesurables.
- Travailler la raison d'être et les lignes de flottaison pour communiquer efficacement sur l'éthique.
- Décliner les principes de la chartes (les lignes de flottaisons) à l'aide d'illustrations et d'exemple pour la rendre accessible à tous.
- Co-construire avec les équipes de nouvelles manières de suivre, mesurer et agir en lien avec l'éthique.
- 3. Choisir les outils
- Définir les rôles et ambitions des différents outils (chartes , règlements, audits, DAP) et les animer.
- Mettre en place et diffuser des démarches d'alertes professionnelles (DAP).
- 4. Réagir face à des pratiques non éthiques
- Accueillir la parole des victimes.
- Mener ou faire mener les enquêtes.
- Accompagner les actions internes ou pénales.
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e