Recrutement et handicap

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les différents types de handicap et leurs impacts sur les individus et les entreprises.


• Intégrer le principe de compensation dans la gestion quotidienne des équipes et des recrutements.


• Savoir identifier et réduire les biais décisionnels dans le processus de recrutement et d'intégration.


• Apprendre à rédiger des offres d'emploi inclusives et à mener des entretiens favorisant l'égalité des chances.


• Être en mesure d'aborder la question du handicap de manière respectueuse et professionnelle lors du recrutement.

Description

• L'équité, à l'origine du mot "handicap" : Décryptage du concept d'équité et son lien avec l'origine du mot "handicap".


• Les différents handicaps : Physiques, sensoriels, mentaux, psychiques, cognitifs.


• Différence entre égalité et équité : Analyser les nuances et l'importance de l'équité dans l'inclusion.


• Handicap situationnel, temporaire et permanent : Présentation et exemples concrets.


• Handicap visible et invisible : Impact sur les comportements et perceptions.


• Stéréotypes et préjugés : Identifier et déconstruire les stéréotypes liés au handicap.


• Réduire les biais décisionnels : Outils et réflexes pour réduire les biais dans les décisions de recrutement.

• Le principe de compensation et la notion de raisonnabilité : Introduction à la loi du 11 février 2005 et explication de la notion de "mesures raisonnables" pour compenser le handicap.


• Les 3 parties prenantes de sa mise en œuvre : Recruteur/manager, salarié, et acteurs spécialisés (internes et externes).


• Les différentes formes de compensation : Matérielle, humaine, organisationnelle, etc.


• Solliciter les acteurs internes et externes : Quelles ressources mobiliser ? Le rôle de la médecine du travail, des services RH, des associations spécialisées, etc.

• Prendre en compte le handicap dès le premier contact : Quelle attitude adopter ? Quels signaux envoyer ?


• Annonces de recrutement : mentions à éviter ou à ajouter : Rédaction d'annonces inclusives et légales.


• Analyse du CV : lecture, posture et interprétation : Comment évaluer sans biais un CV ? Comment interpréter une mention de handicap ?


• Démonstration d'une posture classique lors d'un entretien menant à l'inégalité des chances : Exemple de comportements à éviter en entretien.


• Parler du handicap en entretien : quand et comment ? : Les bonnes pratiques pour aborder le sujet de manière appropriée, respectueuse et non-discriminante.

Conditions d'accès

aucun

Rythme

Temps plein