Objectifs
La rémunération variable court terme constitue une composante de plus en plus utilisée par les entreprises pour inciter à la performance individuelle et collective, la reconnaître et la valoriser.
Cependant, sa conception, comme son déploiement, s'avèrent souvent contraints, en particulier sur un plan réglementaire et complexe d'un point de vue managérial.
Cette formation apporte aux personnes en charge de la conception et du pilotage de dispositifs de rémunération variable, une vision complète, à la fois politique, technique et pratique.
Description
Les objectifs liés à la mise en place d'un système de rémunération variable
Les critères à prendre en compte lors de l'élaboration d'un dispositif de rémunération variable
Les principaux modèles, les structures et les outils pour concevoir les systèmes de rémunération variable
Les différents types d'approches de la rémunération des commerciaux
Les concepts à maîtriser pour construire et piloter un plan de rémunération variable
La dimension légale et réglementaire propre à la rémunération variable
Les acteurs de la rémunération variable court terme, leur rôle et contribution
Elaborer des plans de rémunération variable au service de la stratégie de l'entreprise
Formaliser, contractualiser et suivre la rémunération variable
Les projections financières des plans de rémunération variable
Structurer une veille réglementaire et marché
Communiquer sur la rémunération variable : facteurs clés de succès
Conditions d'accès
Aucun niveau d etudes ou d experience professionnelle n est exige pour l inscription
Liste des sessions
Cercle Magellan
- 0142347575
- contact@magellan-institute.com
Centre de formation
Lieu de formation