Objectifs
- Elaborer la stratégie globale et gérer les projets de développement d'une entreprise artisanale du bâtiment
- Analyser et piloter l'activité économique et financière d'une entreprise artisanale du bâtiment
- Gérer les ressources humaines et diriger l'équipe d'une entreprise artisanale du bâtiment
- Piloter l'activité commerciale et la communication externe dans une entreprise artisanale du bâtiment
- Piloter des chantiers dans une entreprise artisanale du bâtiment
Description
Dynamique de groupe & lancement des parcours : découverte des stagiaires et présentation du déroulé pédagogique (thèmes
abordés, organisation de la formation, projet d'entreprise…)
Les mécanismes comptables : Le livre de ventes et produits, le livre d'achats et frais, l'amortissement (principe linéaire, principe
dégressif, exercices d'application), Le livre de trésorerie, Les variations de stock
Limiter les responsabilités du chef d'entreprise : L'entreprise à la recherche de son autonomie juridique : la personnalité juridique, le patrimoine, schéma de l'entreprise individuelle, schéma de l'entreprise exploitée en société, L'influence des régimes matrimoniaux : l'influence des régimes matrimoniaux, le régime légal de communauté réduite aux acquis, le régime de la séparation de biens, Les différentes structures juridiques de l'entreprise : l'E.I., la société de fait, la société en nom collectif, la S.A.R.L., la S.A.S., les régime fiscaux, sociaux, Les statuts possibles du chef d'entreprise : le dirigeant TNS, le dirigeant salarié, les cotisations complémentaires, Les statuts possibles du conjoint : le conjoint collaborateur, le conjoint salarié, le conjoint associé
Liste des sessions
CONSTRUIRE DEMAIN
- nonrenseigner@nonrenseigner.fr
Centre de formation
Lieu de formation



