SAFe Lean Portfolio Management - LPM

  • Paris 15e

Objectifs


  • Relier la stratégie du portefeuille agile à l'exécution du travail,

  • Intégrer les retours issus de la budgétisation participative,

  • S'adapter aux changements tout en maintenant votre vision et votre feuille de route.

Description

Tour de Table

I Introduction au Lean Portfolio Management


  • Expliquer la nécessité d'une gestion de portefeuille Lean (LPM)

  • Décrire la philosophie du Lean-Agile et les Principes de SAFe

  • Reconnaître les problèmes de gestion des coûts de projet

  • Décrire les principaux avantages de l'organisation autour de la création de valeur

  • Définir une structure de portefeuille SAFe

  • Décrire le passage à la gestion de portefeuille Lean (LPM)
II Établir la Stratégie et la Vision du Portefeuille


  • Élaborer des Thèmes Stratégiques bien rédigés

  • Explorer l'état actuel et futur d'un portefeuille

  • Décrire la Feuille de Route du Portefeuille
III Réaliser la Vision du Portefeuille à travers les Épics


  • Définir les Épics du portefeuille

  • Expliquer comment estimer les coûts des Épics

  • Décrire les avantages du cycle SAFe Lean Startup
IV Établir le Financement de l'Investissement


  • Décrire la nécessité des quatre Garde-fous Budgétaires Lean

  • Expliquer la finalité des événements LPM

  • Explorer comment établir les budgets du Flux de Valeur
V Gérer le Flux du Portefeuille


  • Expliquer la valeur du flux du portefeuille

  • Définir les étapes d'un Kanban de Portefeuille

  • Expliquer comment séquencer les Épics avec la méthode WSJF (Weighted Shortest Job First)
VI Appliquer les Opérations Agile de Portefeuille


  • Décrire la coordination du Flux de Valeur

  • Décrire le rôle du LACE dans le soutien à l'exécution de l'ART

  • Rôle et importance du VMO (Value Management Office)

  • Expliquer comment utiliser Mesurer et Évoluer pour améliorer l'exécution de l'ART (Agile Release Train)
VII Appliquer la Gouvernance Lean


  • Discuter des stratégies de mesure de la performance du portefeuille Lean

  • Expliquer comment assurer la conformité en continu

  • Implémenter les pratiques de Technology Business Management (TBM)

  • Explorer les modes de capitalisation de l'Agile

  • Se préparer pour l'atelier « Démarrage avec la Gestion de Portefeuille Lean »
VIII Mettre en Pratique SAFe


Questions / Réponses

Conclusion

Conditions d'accès

Avoir suivi des formations sur l agilite ou la formation Leading SAFe facilite l acces a cette formation.

Liste des sessions

30 mars 2026 > 31 mars 2026 • Période d'inscription du 24 novembre 2025 au 26 mars 2026
20 juillet 2026 > 21 juillet 2026 • Période d'inscription du 24 novembre 2025 au 16 juillet 2026
9 novembre 2026 > 10 novembre 2026 • Période d'inscription du 24 novembre 2025 au 5 novembre 2026

Agilbee

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Centre de formation

29 Rue Viala, 75015 Paris 15e

Lieu de formation

29 Rue Viala, 75015 Paris 15e