Objectifs
- Donner de l'autonomie à ses équipes Reconnaître les capacités et les envies de chacun Gagner du temps
Description
- 1. DEFINIR L'URGENT ET L'IMPORTANT
- Utiliser la matrice d'Eisenhower pour comprendre ce qui doit être délégué
- Savoir comment gérer ce qui n'est pas délégable - sur son poste
- 2.DEFINIR UN CONTRAT DE DELEGATION
- Clarifier les différents points : qui conçoit ? qui fait ? qui contrôle ? qui évalue ?
- Mener un entretien de délégation
- Ecrire un contrat de délégation
- 3.CO-CONSTRUIRE DES OBJECTIFS SMART
- Comprendre ce qui est Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Timé
- Intégré le délégué dans la construction des objectifs
- Mener un entretien de revue de délégation
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e