Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables?d'accompagner des scénaristes ou?un atelier d'auteurs en sécurisant le recrutement, l'animation collective,?l'évolution?individuelle, la gestion des tensions et la prise de décision, jusqu'à la conduite d'un entretien de séparation.
Description
Jour 1 —?Le cadre, le recrutement et?gestion de crises?
Matin – Installer le cadre et recruter juste?
- Le cadre spécifique de l'auteur.?
- Typologie des personnalités : Identifier les profils
- Typologie des projets?et les règles RH qu'ils peuvent induire?
- Le recrutement stratégique : Conduire un entretien, présenter le cadre réel et oser le recrutement à contre-emploi
Après-midi – Régulation et fins de collaboration
- Poser un cadre RH qui s'inspirer du monde salarial?
- Gestion des signaux faibles et tensions
- Gérer la contagion émotionnelle
- L'entretien de séparation
Matin – Le feedback comme outil de progression?
- Accompagner sans faire à la place
- L'IA, quelle place?donner à cet outil en tant que manager.
- L'art du retour constructif
- Comprendre le travail itératif
Après-midi – L'arbitrage créatif et la décision
- Mener la réunion d'écriture : Tenir le cadre collectif
- Prendre des décisions en contexte
- La posture de pilotage
Liste des sessions
12 octobre 2026 > 13 octobre 2026
S comme scenario
- 0633562611
- contact@s-comme-scenario.com
Centre de formation
48 RUE CLAUDE BALBASTRE, 34070 Montpellier
Lieu de formation
6 Rue Jean Jaures, 93170 Bagnolet





