Utilisation avancée de l'IA - Faciliter mon travail grace à l'IA

Objectifs

Mieux utiliser une IA dans mon travail quotidien. L'utiliser plus efficacement et en toute sécurité

Description

Matinée : La Mécanique Stratégique (09h00 - 12h30)
1. Introduction

• Discussion : On ne vient pas apprendre à "chatter", mais à intégrer une technologie de rupture.

• Objectif : Comprendre l'écosystème et les capacités réelles


• Le "Plot Twist" (L'IA Scientifique) : L'IA ne sert pas qu'à générer du texte.


• Panorama Stratégique (La Guerre des Modèles) :
  
  
  
  • Comprendre la différence entre Modèles Fermés (GPT-4, Gemini ) et Modèles Ouverts (Mistral, Llama).
  
  
  
  

• Objectif : Maîtriser le raisonnement de l'IA pour des tâches complexes.


• Hygiène avancée (La gestion du contexte) : Comprendre la "fenêtre de contexte"

• Le Concept d'Agents et de Flux :
  
  
  
  
  • Sortir de la vision "Un prompt = Une réponse". Comprendre qu'on peut enchaîner les tâches ? Protocole MCP.
  
  
  • Vision : "Je ne demande plus à l'IA de rédiger un mail, je lui demande de surveiller ma boîte, de trier et de pré-rédiger."
  
  
  
  


• Le ROI (Return On Investment) :
  
  
  
  • Atelier Flash : Calculer la rentabilité d'un cas d'usage.
  
  
  • Identifier les "Quick Wins" : tâches à faible valeur ajoutée mais haute pénibilité.
  
  
  
  

• Objectif : Protéger l'entreprise et comprendre la loi.


• Cybersécurité Offensive :
  
  
  
  • Phishing 2.0 & Deepfakes : Démo et Comment distinguer une génération IA ?
  
  
  
  


• Cadre Légal :
  
  
  
  • Point sur l'AI Act.
  
  
  • Focus RGPD : Données personnelles et droit à l'oubli dans les modèles.
  
  
  • Propriété Intellectuelle : À qui appartient ce que l'IA génère ?
  
  
  
  

• Impact Environnemental :


• Atelier de Clôture : Co-construction de la Charte IA
  
  
  
  • Brainstorming collectif pour définir les "5 Commandements de l'IA" de l'entreprise.
  
  
  
  

Conditions d'accès

savoir utiliser internet et une pratique basique des IA

Rythme

Temps plein