Objectifs
- Conduire le changement de manière bienveillante
- Gérer les situations de stress (pour soi et les autres)
- Déminer les conflits
- Trouver de nouveaux leviers de motivation
Description
- 1. Comprendre l'impact des neurosciences sur le management
- Repérer les 4 cerveaux et leurs impacts sur notre gestion du stress, des émotions, des conflits
- Favoriser la « contagion émotionnelle » avec les neurones miroirs
- Favoriser l'introspection et réagir plus posément à ses propres scenarii
- Comprendre le lien entre changement et plasticité neuronale
- 2. Développer des logiques nouvelles pour son management
- Comprendre les mécanismes de prise de décision
- Faire confiance à l'intuition dans l'action managériale
- Privilégier les comportements managériaux positifs pour influencer ceux de l'équipe
- Voir comment la plasticité neuronale peut favoriser les changements positifs
- 3. Développer la motivation avec les neurosciences
- Aider son équipe à trouver ses motivations
- Comprendre les profils neurologiques de chacun pour trouver les bons leviers d'actions
- Anticiper les risques de stress et de RPS dans l'équipe
- Analyser les émotions pour chercher des situations apaisées
- Décoder les émotions pour anticiper les situations d'urgences cérébrales
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e