Chef de projet Stratégie & Opérations F/H - Butagaz Eco-énergie

Description

En tant que Chef de Projet Stratégie & Opérations, vous êtes un véritable couteau suisse et agirez en tant que chef d’orchestre au service de la croissance et de la performance du groupe. Votre rôle est à la fois stratégique, analytique, structurant et très opérationnel : vous traduisez les orientations stratégiques en plans d’actions concrets, suivez leur mise en œuvre et accompagnez la transformation continue du groupe.

Rattaché(e) à la Direction Générale Butagaz Eco-Énergie, vous travaillez en lien étroit avec les directions fonctionnelles et opérationnelles (commerce, finance, IT, RH, opérationnels) pour assurer la cohérence entre vision stratégique et exécution terrain.



️ Vos principales responsabilités

Rattaché(e) à la Direction Générale Butagaz Éco-Énergie, vous jouez un rôle clé dans la performance globale et l’alignement stratégique du groupe.



1. Co-définir et déployer la stratégie

- Participer à la co-construction du plan stratégique à 5 ans, en lien étroit avec la direction financière, les directions métiers et les entités régionales.
- Réaliser des analyses de marché, benchmarks et veilles concurrentielles et technologiques pour identifier les leviers de croissance et les innovations pertinentes (nouvelles offres, nouveaux fournisseurs, produits, etc.)
- Élaborer des scénarios financiers et modélisations business pour éclairer les arbitrages stratégiques et appuyer la prise de décision.
- Contribuer à la priorisation des initiatives stratégiques et au cadrage des projets transverses.

2. Accompagner le plan de développement

- Soutenir la structuration et le déploiement du plan d’expansion national : ouvertures d’agences, analyses de potentiel territorial, cadrage opérationnel et suivi de rentabilité.
- Piloter les projets d’expansion territoriale en lien avec les directions régionales et la direction financière (analyses coûts/investissements, plan de montée en charge, suivi des indicateurs).
- Assurer la coordination opérationnelle entre les services métiers (commerce, finance, technique, RH, IT) pour garantir l’efficacité du déploiement.
- Mettre en place les comités de pilotage et de suivi des projets (Comex, CODI, COPIL), préparer les supports et suivre les actions décidées.

3. Piloter les projets de transformation

- Accompagner le déploiement des projets de transformation : CRM, ERP, et des process clés pour fiabiliser la performance et le pilotage.

- Garantir la méthodologie projet : cadrage, jalonnement, planification, suivi des livrables, gestion des risques et reporting.

- Identifier des axes d’amélioration et de standardisation des process opérationnels et proposer des solutions/outils dans un but d’amélioration continue (process, outils, coordination inter-équipes).

- Favoriser l’appropriation et l’adoption des changements au sein des équipes (formation, communication, conduite du changement).



4. Soutenir les opérations de croissance externe (M&A)

- Contribuer à l’analyse stratégique et opérationnelle des cibles (due diligence, synergies, intégration).
- Participer à la phase d’intégration post-acquisition : alignement des process, systèmes, reporting et culture d’entreprise.
- Suivre les plans d’intégration et en assurer la cohérence avec la stratégie globale du groupe.

5. Piloter, mesurer et partager

- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance stratégique, opérationnelle et financière (KPI/OKR).

- Analyser la performance, identifier les écarts et proposer des actions correctives pour maximiser l’efficacité et la rentabilité.

Produire des supports d’aide à la décision et des notes stratégiques pour la Direction Générale et les CODI régionaux

- Animer la transversalité entre les directions métiers et garantir la bonne circulation de l’information.

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Indicateurs clés de performance (KPI) à piloter :

Le Chef de projet Stratégie & Opérations (H/F) sera responsable d’un ensemble d’indicateurs permettant d’évaluer l’impact de ses actions :

- Avancement du plan stratégique (jalons atteints, livrables, adhésion des parties prenantes).
- Taux de déploiement des projets (CRM, ERP, nouveaux outils).
- Respect des budgets et des délais de mise en œuvre.
- Niveaux d’intégration post-M&A (alignement process / outils / reporting).
- Satisfaction des directions métiers (feedback internes sur le pilotage).
- Gains opérationnels et productivité générés par les optimisations mises en œuvre.- Diplômé(e) d’une école de commerce ou d’ingénieur.
- 2 à 4 ans d’expérience en cabinet de conseil en stratégie ou en transformation dans un environnement multi-activités.
- Esprit analytique, structuré et orienté résultats.
- Capacité à allier réflexion stratégique et mise en œuvre concrète.
- Excellent sens relationnel, aisance dans la communication transversale et la coordination d’acteurs variés.
- Autonomie, agilité, curios...